^

PRODUCTION DE CONTENUS INÉDITS : ÊTRE PRÉCURSEUR

 AJUSTEZ LA QUALITÉ DE VOTRE DISCOURS AU NIVEAU DE STRATÉGIE

ET D'OBJECTIFS DE VOTRE ENTREPRISE.

UNE ENTREPRISE A BESOIN DE CONTENUS PERSONNALISÉS

LES COMPÉTENCES TELLING

LES PRESTATIONS

Parce que les écrits reflètent l'ADN de votre entreprise.

 

Parce qu'ils renforcent votre image de marque (auprès de vos clients, de vos partenaires, de vos collaborateurs).

 

Parce qu'ils vous positionnent en tête en terme d'expertise.

 

Parce qu'ils vous hissent en tête en terme de référencement.

 

Des rédacteurs capables de saisir les enjeux, d'adapter les écrits aux différentes strates managériales (ou clientèles) destinataires des messages, de produire des contenus à forte plus value informationnelle ou analytique - et ce faisant des contenus performants en termes de référencement, d'image de marque et de culture d'entreprise.

“ Le meilleur moyen de prédire l’avenir est de le créer. ”

Peter Drucker

 

Interviews (dirigeants, collaborateurs, experts).

 

Articles et dossiers de fond sur les sujets qui font votre cœur de métier, votre actualité, votre environnement (enquête, entretien exclusif avec les spécialistess dans le domaine, recueil des dernières données).

 

Exploitation des contenus des conférences, séminaires, comités de direction (à destination du top, middle top management), rapports.

 

Retours d'expérience (équipes projet, formations, audits).

 

 

 

STORYTELLING :

RENFORCER LA RÉSILIENCE DE L'ENTREPRISE

 UNE ENTREPRISE NE PEUT INNOVER QUE SI SON HISTOIRE

EST CONNUE DES COLLABORATEURS ET DES CLIENTS.

UNE ENTREPRISE DOIT PRODUIRE SA PROPRE HISTOIRE

LES COMPÉTENCES  TELLING

LES PRESTATIONS

Pour renforcer la culture d'entreprise.

 

Pour créer de la cohésion d'équipe, des réseaux internes, de la proximité avec ses partenaires ou clients.

 

Pour pérenniser son existence et fidéliser ses partenaires et clients.

 

Pour créer les conditions d'évolution, de changement, d'innovation.

 

 

L'apport du regard d'un tiers,

la capacité à valoriser les expériences, à tisser une trame narrative, à mettre en avant les hommes et les femmes de l'entreprise, et bien sûr le projet

de l'entreprise.

" L’innovation c’est ce qui distingue un leader d’un suiveur. ”

Steve Jobs

Rédaction de saga d'entreprise (par épisode pour supports à parution régulière ; sous forme de livre pour célébrer une date clef, etc.).

 

Témoignage de collaborateurs (pour alimenter un support interne, un intranet, la communication BtoB, BtoC).

 

Films et films d'animation, bandes audio.

 

Team building au long court : création d'une histoire commune autour de thématiques (musique, sport, cinéma).

 

 

ACCOMPAGNEMENT

AU CHANGEMENT ET COMMUNICATION RH

LANCEMENT DE PROJET, RÉORGANISATION, DÉMÉNAGEMENT : LES FACTEURS HUMAINS SONT DÉTERMINANTS DANS LA RÉALISATION DU PROJET. AUSSI LA RÉUSSITE PASSE-T-ELLE PAR UN TRAVAIL SUR L'ACCEPTABILITÉ.

LA COMMUNICATION

EST UN LEVIER DE L'ACCOMPAGNEMENT

AU CHANGEMENT

Parce qu'elle permet une meilleure compréhension et acceptation de la stratégie.

 

Parce qu'adapter discours et support (c'est-à-dire ne pas se contenter d'un power point) est une preuve de reconnaissance des collaborateurs et un moyen de lever les résistances

(en maîtrisant la communication descendante).

 

Parce que dans les moments de tension, il faut la meilleure fluidité de la communication possible.

 

Parce que des outils pertinents permettent une mobilisation des énergies vers un objectif commun.

 

LES COMPÉTENCES  TELLING

LES PRESTATIONS

Une solide expérience de l'audit en entreprise pour identifier les spécificités des ressources humaines, analyser la perception des salariés, pressentir ou repérer les points de résistance ;

La force de proposition pour adapter les moyens de communication – mais aussi la ligne éditoriale - aux enjeux, aux cibles, pour bâtir un plan de communication, le plus en amont possible, et accompagner les différentes phases, y compris post-réorganisation.

Audit sous l'angle communication.

 

Conseil et préconisations.

 

Réalisation de supports :

- Site internet

- Brochure

- Magazine,

- Film vidéo

- Audio

- Animation de supports

 

 

" Il n'y a rien de plus difficile à réaliser, ni de plus enclin à l'échec, ni rien de plus dangereux à gérer, que d'introduire un nouvel ordre des choses. Celui qui l'initie doit faire face à la résistance de tous ceux qui tirent profit de l'ancien système, et ne bénéficie que d'une aide prudente de la part de ceux qui pourraient tirer profit du nouveau système. "

Machiavel

 

VEILLE ANALOGIQUE : APPORTER UN ÉCLAIRAGE, DU SENS, DE NOUVELLES CLÉS

OUVREZ LE CHAMP DE VISION DE VOS COLLABORATEURS OU CLIENTS SUR DES DOMAINES QUI PERMETTENT DES ANALOGIES AVEC VOS CŒURS DE MÉTIERS OU PRATIQUES MANAGÉRIALES.

UNE ENTREPRISE DOIT MISER SUR LA PROSPECTIVE

LES COMPÉTENCES  TELLING

LES PRESTATIONS

Pour stimuler l'esprit d'analyse ou d'initiative.

 

Pour susciter des réflexions que vous souhaitez amener.

 

Pour favoriser l'échange viral d'informations.

 

Pour entretenir une culture d'innovation.

 

Pour renforcer l'image de l'entreprise.

Le repérage des informations connexes, des liens, des synergies.

Il ne s'agit pas de sélections automatisées par mots-clefs mais d'un travail de veille quotidien, de lectures variées, d'ouverture d'esprit. Nos domaines de prédilection : phénomènes de société, management, RH, opinions et débats d'idées, mais aussi le… sport ou toute source qui fournit des exemples intéressants.

Revue de presse ou d'actualité

 

Pour alimenter  :

- Intranet

- Site

- Newsletter

- Support papier interne ou externe

 

 

" La vision est l'art de voir

les choses invisibles. "

Jonathan Swift

 

PUBLICATIONS : TRAVAUX DE RÉDACTION, CRÉATIONS, RÉFÉRENCES

RETROUVEZ ICI NOTRE ACTUALITÉ, DES IDÉES OU DES

INFORMATIONS QUE NOUS SOUHAITONS PARTAGER, DES INTERVIEWS

QUE NOUS AVONS RÉALISÉES…

ARTICLES

TRAVAUX

RÉFÉRENCES

AGENCE EXPERTE DES CONTENUS ET DE LEUR

MISE EN FORME

WHAT TELLING DOES

LE CONSEIL

LA RÉDACTION

AUDIT.

CONSEIL ET PRÉCONISATIONS.

PLAN DE COMMUNICATION.

AIDE RÉDACTIONNELLE.

AIDE À LA CONCEPTION DE

SUPPORTS DE COMMUNICATION.

 

 

LA CRÉATION

Magazine, newsletter,

plaquette, brochure

Site internet

Film vidéo, audio

Animation de supports

Photographie

Interviews (dirigeants, collaborateurs, experts).

 

Articles et dossiers de fond sur les sujets qui font votre cœur de métier, votre actualité, votre environnement (enquête, entretien exclusif avec les experts dans le domaine, recueil des dernières données).

 

Exploitation des contenus des conférences, séminaires, comités de direction (à destination du top, middle top management), rapports.

 

Retours d'expérience (équipe projet, formations, audits).

 

Rédaction de saga d'entreprise (par épisode pour supports à parution régulière ; sous forme de livre pour célébrer une date clef).

 

Team building au long court : création d'une histoire commune autour de thématiques (musique, sport, cinéma).

 

Revue de presse ou d'actualité

 

Valérie Iniesta

WHO IS TELLING

 

L'AGENCE TELLING S'EST CONSTRUITE SUR LA CONVICTION QU'UNE ENTREPRISE NE PEUT PAS BÂTIR OU RENFORCER SON IMAGE DE MARQUE, SA CULTURE D'ENTREPRISE, SES MESSAGES À PARTIR D'UNE COMMUNICATION NEUTRE, CONSENSUELLE, PHATIQUE. UNE CULTURE FORTE IMPOSE UN DISCOURS FORT.

 

Le parti-pris de notre site peut surprendre. Les agences de communication arborent le plus souvent une façade neutre dans laquelle chacun de leurs clients, aussi divers soient-ils, pourront, prétend-on, se projeter. C'est une erreur et un leurre. Ici au contraire, nous affichons nos univers, nos influences. Pourquoi ? Parce qu'on ne peut pas produire des messages forts lorsque l'on adopte une posture d'effacement. C'est le lissage des aspérités qui a contribué à décrédibiliser la communication interne. Personne, les collaborateurs pas plus que les autres, n'aspire à une logorrhée vidée de sens. Nous sommes tous en attente de contenus à forte plus value, d'informations pertinentes, d'analyses fines, poussées, voire dissonantes.

 

 

 

VALÉRIE INIESTA

Directrice et responsable des projets éditoriaux

Professeur de philosophie puis journaliste sur la chaîne Canal web, chroniqueuse cinéma (allociné, auféminin.com, M6...), responsable d'édition chez PYC Production, chef de projets et directrice des projets éditoriaux de l'agence Madison Square Communication, Valérie Iniesta a créé Telling en 2008.

De l'hypokhâgne à l'Université Paris-Sorbonne, en passant par l'Ecole du Louvre pour satisfaire son goût pour les arts ou encore par le Centre de Médiation et de Formation à la Médiation pour mettre en place dans le milieu scolaire un projet pilote de l'Union Européenne (enseigner la médiation aux élèves pour les aider à résoudre les tensions et conflits), Valérie Iniesta a toujours privilégié ce fil conducteur qui amenait assez naturellement ses différentes expériences professionnelles : la curiosité. Un joli défaut qui donne de l'appétence pour des disciplines exigeantes comme la philosophie (et les maths…) et de l'intérêt pour les autres, leurs expériences, leurs parcours et leurs démarches.

 

 

FRANCK DENIS

Directeur artistique

Diplômé de l’École Supérieure d’Art Moderne, Franck Denis débute comme graphiste maquettiste pour le cinéma et l'édition de bandes dessinées. Il entre ensuite au studio Blonde’Street pour développer le pôle multimédia adressé aux industries pharmaceutiques, dont il deviendra le directeur de création. Il fonde en 2000 Adnetsoft, studio web de gestion de contenus (CMS) et d’analyse statistique comportementale des audiences. Il aime les outils de pointe, de la mine de crayon pour exercer ses talents d'illustrateur jusqu'aux techniques du web pour explorer les nouveaux possibles. Franck Denis aime d'ailleurs l'image sous toutes ses formes et dans toutes ses dimensions pour peu qu'elle fasse sens…

 

 

CONTACT : CURIEUX ? INTÉRÉSSÉ ? INTRIGUÉ ?

APPELEZ-NOUS.

TELLING COMMUNICATION

17, rue du Faubourg Saint-Martin
 75010 PARIS

Tél : +33 1 44 84 71 86

contact@agencetelling.com